西乡塘区结合辖区面积大、案件多、人员和硬件相对紧缺的实际情况,将城区城市管理指挥中心与城区“城乡清洁工程”领导小组办公室进行合署办公,强化了城区管理执法快速反应能力,规范了行政工作流程,提高了城区管理水平和行政执法效率。
数字化城市管理是南宁市发展的方向。西乡塘区充分利用数字化城管信息平台使“城乡清洁工程”向纵深发展,充分发挥了城市管理中的“指挥部”作用。西乡塘区城市管理指挥中心共有工作人员8名,人员少工作量大。为确保案件的及时接收,他们安排人员不间断值班,从材料的收集到信息的整理,从案件的现场核实到跟踪案件处理进程,流程规范,分工明确,并细化到个人。同时,指挥中心工作人员同时作为城乡清洁领导小组办公室成员,实现了信息共享、资源共享。
西乡塘各街道办事处、各相关责任部门对西乡塘区城市管理指挥中心分派的绝大部分案件,都能积极配合,及时处置,案件的处置率达到90%以上。但是,城市管理作为一项系统的社会工程,仍然会存在一些责任不清的“热点、难点”案件。遇到这类案件,工作人员在城市管理指挥中心接到案件后,立即“化身”城区清洁办工作人员,给相应责任部门签发督办函,并由城乡清洁办督办组督办案件处理进程,督促各相关部门及时、妥善地整改问题。遇到责任区模糊、无人认管的棘手案件,他们会派出工作人员对案件现场进行勘察、拍照,摸清辖区各街道临界点的具体情况,明确责任部门,严防推诿塞责。必要时,还牵头召开现场协调会,调和各责任单位、责任个人间的矛盾,确保案件得到处理。
实行合署办公以来,西乡塘区城市管理发现问题多了,推诿搪塞少了;主动出击多了,被动应对少了;规范管理多了,突击行动少了;快捷处理多了,中间环节少了,有力促进了“大城管”格局的形成。另外,随着发现问题的数量增多,相关部门处理问题的能力增强、周期缩短,形成了落实“科学、严格、精细、长效”的管理模式。